COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Y UN POCO DE PSICOLOGÍA

TEORÍAS DE LIDERAZGO. TEORÍAS DE LOS RASGOS.   TEORÍAS CONDUCTUALES. TEORÍAS BASADAS EN LA CONTIGENCIA. OTRAS TEORÍAS DE CONTINGENCIA.

¿QUE ES EL LIDERAZGO? El liderazgo se define como la habilidad para influir e un grupo y dirigirlo hacia el logro de  un objetivo o un conjunto de metas.la fuente de esta influencia puede ser formal, como la que proporciona una jerarquía administrativa en una organización. El simple hecho de que una organización otorgue a sus gerentes ciertos derechos formales garantiza que sean capaces de dirigir con eficiencia . el liderazgo que no es otorgado- es decir, la capacidad de influir que se da de manera independiente de la estructura formal de la organización-con frecuencia es tan importante, o más, que la influencia formal. En otras palabras los lideres pueden seguir desde el interior de un grupo, o bien, por una asignación formal. Las organizaciones necesitan un liderazgo firme y una administración sólida para alcanzar una eficiencia óptica. En la actualidad, se necesitan lideres que desafíen el estatus quo, que elaboren visones del futuro y que inspiren a los miembros de las ...

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PERSONALIDAD ¿Qué es la personalidad? cuando los psicólogos hablan de personalidad, se refieren a un concepto dinámico que describe el crecimiento y el desarrollo de todo el sistema psicológico de un ser humano. Gordon Allport señalo que la personalidad era "la organización dinámica, dentro del individuo, de aquellos sistemas psicofísicos que determinan sus ajustes únicos al entorno". Se debe pensar que la personalidad es la suma de las formas en que el individuo reacciona ante otros e interatúa con ellos. Medición de la personalidad. las pruebas de personalidad son útiles para tomar decisiones de contratación, así como para pronosticar quién es el mejor para ocupar cierto puesto de trabajo. el medio mas común par amedir la personalidad son los cuestionarios de autoreporte, en los cuales los sujetos se evalúan. un problema es la exactitud. es probale que un candidato adecuado haya estado de mal humor al responder el cuestionario, y esto ofrecería calificaciones meno...

Modelo Autocratico. tiene sus raíces en la historia y ciertamente fue el modelo prevaleciente en la revolución industrial, el modelo autocratico depende del poder. este modelo en el cual se logra la obediencia al jefe no respeto, lo cual hace que los empleados dependan de este.  Modelo de Custodia. este modelo no depende del poder como el autocratico pues ahora la prioridad era el bienestar y seguridad de los trabajadores, por lo cual se requeria de recursos economicos para poder darle al empleo la seguridad de un buen salario y prestaciones. Esto crea una dependencia de los trabajadores por la organización. Los empleados empiezan a mostrarse satisfechos, contentos y endeudados con la empresa, adquiriendo una gran lealtad. Modelo Colegial. El modelo depende del trabajo en equipo, por lo tanto se busca crear un ambiente de compañerismo de tal manera que los empleados comienzan a sentirse utilez y necesarios, pues saben que son responsables de sus actos y piezas fun...

Teoría administrativa científica. taylor creía que la producción de los trabajadores era una tercera parte de lo que podrían dar;por lo tant, se propuso corregir la situación aplicando el método científico a los trabajadores fabriales. taylor trataba crear una revolución mental entre los trabajadores y patrones definiendo unos lineamentos claros para aumentar la eficiencia de la producción.  Teoría Administrativa. se ocupa de definir las funciones universales que cumplen los administradores y los principios de los que constituye el buen ejercicio de la administración. Henry Fayol postulo que todos los administradores debían desempeñar 5 funciones: Planear. Organizar. Dirigir. Coordinar.  Controlar. Teoría Estructural. Weber describió un tipo ideal de organización al que llamo burocracia, un sistema caracterizado por la división de trabajo, una jerarquía definida. Teoría del hombre social. Mary Parker Folled y Chester Bernard fueron dos teóricos q...

Disciplinas que intervienen en CO. El comportamiento organizacional se nutre de diferentes disciplinas principalmente de la psicología, psicología social, la sociología y la antropología. estas disciplinas han ayudado a la comprensión de conceptos mas extensos tales como los procesos grupales y la organización. Psicología: los profesionales que han contribuido y continúan aportan los conocimientos de CO son los teóricos del aprendizaje,teóricos de la personalidad, psicólogos consejeros y, sobre todo, psicólogos industriales y organizacionales. ellos estudiaron los problemas de la fatiga, el aburrimiento y otros factores laborales que solían impedir un desempeño eficiente, actualmente se han ampliado sus contribuciones. Psicología social : una área primordial sobre la que los psicólogos sociales centran sus investigaciones es el cambio, como implementarlo y reducir los obstáculos para su aceptación. hacen aportes significativos a la medición, compresión y el cambio de las actitu...

¿QUE INVESTIGA EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL? Investiga el impacto que los individuos,los grupos y las estructuras tienen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar tal conocimiento al mejoramiento de la eficacia de la organización. se trata de una herramienta humana para beneficio de las personas y se aplica de un modo general a la conducta de personas en toda clase de organizaciones como ejemplo: Escuelas Empresas  Gobierno Agencias de servicios el comportamiento organizacional es un campo de estudio, lo que significa que se trata de una area especializada específica con un conjunto común de conocimientos. ¿Qué estudia? estudia tres determinantes del comportamiento en las organizaciones : individuos  grupos estructura aplica los conocimiento obtenido sobre los individuos, los grupos y el efecto de la estructura en el comportamiento, con la finalidad de que las organizaciones trabajen con más eficacia. ...